《2009新时期宣传部部长工作管理细则》

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-->第一篇领导素质修养
-->第一章领导内涵
-->第一节什么是领导
-->第二节领导者的“官念”
……
-->第二章领导者应用的基本素质
-->第一节出色的才干
-->第二节广博的知识
-->第三节丰富的阅历
……
-->第三章领导文化知识素养
-->第四章领导的智能素质
-->第五章领导品格修养
-->第六章领导思想素养
-->第七章领导作风素养
新时期宣传部部长工作管理细则
-->第八章领导道德素养
-->第二篇领导能力构成
-->第一章学习求知的能力
-->第二章观察分析的能力
-->第三章运筹谋划的能力
-->第四章指挥指导的能力
-->第五章驾驭控制的能力
-->第六章协调平衡的能力
-->第七章变通适应的能力
-->第八章开拓创新的能力
-->第九章总结提高的能力
-->第三篇领导组织能力
-->第一章领导组织能力的表现
-->第二章组织能力的培养和提高
-->第四篇领导决策能力
-->第一章领导组织能力的表现
-->第二章领导决策的基本步骤
-->第三章领导决策的原则
新时期宣传部部长工作管理细则
-->第四章领导决策能力的培养
-->第五篇领导用人能力
-->第一章领导者识人的原则和标准
-->第二章领导选人的方法
-->第三章选拔人才的程序
-->第四章领导者用人的原则
-->第五章领导用人能力的培养
-->第六章使用人才的方法
-->第六篇领导管人能力
-->第一章领导管人的原则
-->第二章领导管人的方法
-->第三章管理不同下属的手段
-->第七篇领导说服能力
-->第一章说服的原则和方法
-->第二章说服的步骤
-->第三章培养说服能力
-->第八篇领导影响能力
-->第一章领导者实施激励的原则
-->第二章领导者激励下属的方法
新时期宣传部部长工作管理细则
-->第三章提高激励下属的能力
-->第九篇领导影响能力
-->第一章领导者影响能力的体现
-->第二章激发影响能力的因
-->第三章领导者影响能力的培养与提升
-->第十篇领导凝聚能力
-->第一章凝聚力的内容和形式
-->第二章提高领导者凝聚力的方法和技巧
……
-->第十一篇领导沟通协调能力
-->第一章龙戏珠沟通能力
-->第二章协调能力
-->第十二篇领导运用权力能力
-->第一章领导者运用权力的原则
-->第二章领导者如何授权
新时期宣传部部长工作管理细则
-->第十三篇领导处理危机能力
-->第一章处理危机能力的体现
-->第二章处理危机的原则
-->第三章处理危机的方法
-->第四章怎样培养危机处理能力
-->第十四篇领导控制全局能力
-->第一章控制全局的原则
-->第二章控制全局的手段
-->第三章控制全局的方式
-->第四章控制全局能力的培养
-->第十五篇提高领导能力的基本途径
-->第一章通过组织目标提升领导能力
-->第二章通过个人见识发展领导能力
-->第三章通过领导魅力表现领导能力
新时期宣传部部长工作管理细则
-->第四章通过组织形式发挥领导能力
-->第五章通过思维方式突破领导能力
……
-->第十六篇领导沟通协调技巧
-->第一章领导沟通的含义与作用
-->第二章领导沟通的基本类型
-->第三章领导沟通的主要形式
-->第四章危机管理中的领导沟通
-->第五章夜场的跨文化沟通
-->第十七篇领导语言口才艺术
-->第一章日常工作的语言艺术
-->第二章公关活动中的语言艺术
-->第三章思想政治工作中的语言艺术
新时期宣传部部长工作管理细则
-->第四章应酬中的语言艺术
……
-->第十八篇领导科学决策
-->第一章领导决策的基本理论
-->第二章领导决策素质培养
-->第三章领导决策谋划艺术
-->第四章领导决策方法与决策艺术
-->第五章领导风险决策
-->第六章领导危机决策
-->第七章领导现场决策
-->第八章领导经营决策
-->第九章领导决策的失误及其克服
-->第十九篇领导工作艺术
-->第一章上任开局的艺术
-->第二章发布命令的艺术
-->第三章分派任务的艺术
-->第四章工作评价的艺术
新时期宣传部部长工作管理细则
-->第五章驾驭矛盾的艺术
……
-->第十九篇领导工作典型案例评析
-->第一章领导干部的优秀代表案例
-->第二章新时期基层人民公仆的榜样案例
-->第三章领导班子的建设案例
-->第四章现代领导的科学决策案例
……

-->第二章处理危机的原则
-->第三章处理危机的方法
-->第四章怎样培养危机处理能力
-->第十四篇领导控制全局能力
-->第一章控制全局的原则
-->第二章控制全局的手段
-->第三章控制全局的方式
-->第四章控制全局能力的培养
-->第十五篇提高领导能力的基本途径
-->第一章通过组织目标提升领导能力
-->第二章通过个人见识发展领导能力
-->第三章通过领导魅力表现领导能力
新时期人民检察院检察长工作管理细则
-->第四章通过组织形式发挥领导能力
-->第五章通过思维方式突破领导能力
……
-->第十六篇领导沟通协调技巧
-->第一章领导沟通的含义与作用
-->第二章领导沟通的基本类型
-->第三章领导沟通的主要形式
-->第四章危机管理中的领导沟通
-->第五章夜场的跨文化沟通
-->第十七篇领导语言口才艺术
-->第一章日常工作的语言艺术
-->第二章公关活动中的语言艺术
-->第三章思想政治工作中的语言艺术
新时期人民检察院检察长工作管理细则
-->第四章应酬中的语言艺术
……
-->第十八篇领导科学决策
-->第一章领导决策的基本理论
-->第二章领导决策素质培养
-->第三章领导决策谋划艺术
-->第四章领导决策方法与决策艺术
-->第五章领导风险决策
-->第六章领导危机决策
-->第七章领导现场决策
-->第八章领导经营决策
-->第九章领导决策的失误及其克服
-->第十九篇领导工作艺术
-->第一章上任开局的艺术
-->第二章发布命令的艺术
-->第三章分派任务的艺术
-->第四章工作评价的艺术
新时期人民检察院检察长工作管理细则
-->第五章驾驭矛盾的艺术
……
-->第十九篇领导工作典型案例评析
-->第一章领导干部的优秀代表案例
-->第二章新时期基层人民公仆的榜样案例
-->第三章领导班子的建设案例
-->第四章现代领导的科学决策案例
……

工具书 2009新时期宣传部部长工作管理细则
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