《新时期局长实用心理学》

-->第一章局长的个性心理特征
-->第一节 局长的气质特征
-->第二节 局长的性格特征
-->第三节 局长的能力特征
-->第二章影响局长心理的高效思维方法
-->第一节 影响问题解决思维的心理要素
-->第二节 领导者必知的28种科学高效的思维方法
-->第三章局长识人、选人艺术的心理学应用
-->第一节 局长如何识别人才
-->第二节 局长如何选择人才
新时期局长实用心理学
-->第四章局长用人艺术的心理学应用
-->第一节 局长如何任用人才
-->第二节 缺乏公正的四大用人心理
-->第三节 局长如何管理人才
-->第五章局长决策艺术的心理学应用
-->第一节 该拍板时就拍板
-->第二节 确定目的地、准备路线图
-->第三节 审时度势做决策
……
-->第四节 授权向刁过程巾要适时控权
-->第七章局长沟通艺术心理学应用
新时期局长实用心理学
-->第一节 局长与上级沟通的心理技巧
-->第二节 局长与同级沟通的心理技巧
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-->第三节 局长与下级沟通的心理技巧
-->第八章局长协调艺术的心理学应用
-->第一节 局长如何更好地进行协调
-->第二节 局长如何更好地进行平衡
-->第九章局长激励艺术的心理学应用
-->第一节 局长必知的科学激励方法
-->第二节 如何让激励真正产生作用
新时期局长实用心理学
-->第十章局长谈判艺术与心理学应用
-->第一节 谈判善用心理战
-->第二节 谈判是领导艺术，更是领导能力
-->第三节 如何选择谈判时空
-->第四节 如何做好谈判；佳备
-->第五节 如何让谈判发生作用——领导必知的21种谈判方略
-->第十一章局长的人际心理应用
-->第一节 局长与上级相处的艺术
-->第二节 局长与同级相处的艺术
-->第三节 局长与下级相处的艺术
新时期局长实用心理学
-->第十二章局长说话、演讲艺术的心理学应用
-->第一节 怎样讲话最有技巧
-->第二节 演讲必备的5大心理技巧
-->第三节 与新闻媒体打交道的心理技巧
-->第四节 下不了台时怎么办
-->第十三章局长开会艺术的心理学应用
-->第一节 开好会议的方法
-->第二节 如何把会议主持得有声有色